Um fato que acaba de acontecer: um sul-africano chamado Elon Musk, 46 anos e 24 bilh�es de d�lares de patrim�nio, acaba de lan�ar um foguete de sua companhia, a Space X, que colocou em �rbita, com seu foguete Falcon Heavy, um carro el�trico Tesla Roadster, de sua fabrica��o. N�o � � toa que os fabricantes de autom�veis tradicionais est�o apavorados, sendo que o valor das a��es da montadora de Musk j� igualou o da General Motors (Chevrolet), com produ��o muitas vezes maior que a de sua empresa. Imagine um diretor de marketing da Toyota, Honda, Ford, fazendo uma reuni�o com sua ag�ncia de publicidade e promo��o, dizendo: "Vamos criar uma campanha para superar o Tesla, que colocou um carro deles rumo a Marte?".

Musk acredita que � poss�vel fazer as coisas mais inveross�meis e faz. "Um carro vermelho no Planeta Vermelho", declarou, referindo-se ao fato de que seu Tesla entrar� em �rbita de Marte, e ali ficar� por milhares de anos. Uma viagem que deve demorar seis meses.

Agora, os Estados Unidos dependem da iniciativa privada para colocar objetos em �rbita. O foguete de Musk pode levar at� 63 toneladas de carga espacial. � a nave espacial mais potente j� lan�ada nos Estados Unidos desde o foguete Saturn 5, da Nasa, que colocou astronautas na Lua. Gozador, mandou colocar uma placa dizendo "Feito na Terra por humanos", enquanto no painel do carro em �rbita colou um aviso "N�o entre em p�nico!", no caso de algu�m que esteja por aqueles lados tome um susto enorme com a apari��o de um manequim de astronauta-piloto, chamado Starman em homenagem � m�sica de David Bowie , com capacete de F�rmula 1, sentado no comando do b�lido.

O melhor de tudo � que os tr�s foguetes propulsores desenvolveram uma tecnologia para retornar � base, e pousar na vertical, o que aconteceu como planejado com dois deles, sendo que um caiu no mar. Em compara��o com a Nasa, trata-se de um projeto muito mais barato, e reutiliz�vel, enquanto foguetes americanos, russos (e norte-coreanos) s�o perdidos no mar, sem possibilidade de recupera��o. Se voc� quiser colocar algo em �rbita, reserve 90 milh�es de d�lares de seu or�amento, uma pechincha, perto dos custos da Nasa.

Para manter o sangue-frio depois dessa empreitada, Musk n�o pode prestar muita aten��o no preju�zo de sua empresa no quarto trimestre de 2017: 675 milh�es de d�lares.

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